3月5日下午1点，公司在建科院宴会厅召开了2011年度安全生产质量工作大会，会议由公司总经理何锡兴主持，公司全体总监及管理人员共计约275人参加。

会上公司老领导周力成对“两法两条例”和《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》（沪府发（2011）1号）进行了详细的解读，将文件中对监理的要求做了全面的讲解，参会人员都认真记录，表示对日常工作中很有帮助。

公司副总经理李亚东谈了今年工作的思路和举措，2011年对建科监理公司来说是机遇与挑战共存的一年，新疆的援疆、世博后的建设、保障性住房的建设都给我们带来了非常好的机遇，但同时“11·15”事件后，政府对建设市场施加的压力也是空前的，“二十二条”的出台，也使得我们面临着人员数量不足，人员素质不高的压力，面对种种挑战，我们将今年的工作重点放在“四重四抓”上，即“重体系，抓到位；重标准，抓落实；重考核，抓培训；重样板，抓短板”，希望通过一系列的举措规范管理，更好的服务于公司新一轮的发展。

公司运管中心副主任顾德兴就运行管理今年的工作重点和举措做了宣贯。内容涉及完善体系建设，建立项目体运行标准、搭建检查平台、强化三级管理中的第二级管理、推行薪酬改革，落实绩效考核、引进风险管理、强化培训教育、推进样板建设等八个方面。

最后，公司总经理何锡兴就公司的发展做了总结性发言，他强调在目前这个关键时刻我们更加要小心，千万不能有任何闪失。薪酬改革有难度，但一定要推行，我们要保障广大员工的利益。会议隆重而庄严，在历时3个半小时候顺利结束。